Beratung / Konzepte / Umsetzung

Ganzheitliches Coaching und Beratung im Saarland

Mit dem Servicepaket zur Personalentwicklung biete ich individuelle Konzepte und Lösungsansätze für die Anwendung in Ihrem Unternehmen.

Persönliche Personalentwicklung vereinbaren

Servicepaket „Personalentwicklung”

Beratung – Konzepte – Umsetzung

Beratung – Konzepte – Umsetzung: Sie wollen Ihre Unternehmensziele dauerhaft erreichen. Es gelingt Ihnen, die großen Herausforderungen unserer Zeit bei Ihrer Planung und in der Umsetzung zu berücksichtigen. Der Umgang mit den Themen Alterspyramide, Bewerbermarkt, CSR-Strategie, Arbeitgeberattraktivität,

Vereinbarkeit von Arbeit und Beruf, Arbeitnehmer 50+, Wissensmanagement, Gesundheitsmanagement, Fachkräftemangel, Integration neuer und ausländischer Fachkräfte, Wertediskussion, usw. erfordert einen Perspektivenwechsel und neue/andere Wege in der Personalarbeit.

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Weitere Informationen

Ausbildung

Sie schaffen die Grundlage für gut ausgebildete Fachkräfte und sichern das Fortbestehen Ihres Unternehmens.
Förderung junger Talente

Sie entwickeln und fördern gezielt Ihre zukünftigen Fach- und Führungskräfte. So binden Sie sie an Ihr Unternehmen und begeistern sie nachhaltig.
Lehrgänge für erfahrene Führungskräfte

Damit Ihr Unternehmen wettbewerbsfähig bleibt, stellen Sie sicher, dass die Entwicklung der fachlichen, sozialen und persönlichen Kompetenzen gefördert wird und sich die Kommunikation nach innen und außen deutlich verbessert.
Coaching/ProfilPass-Beratung/Training

Sie unterstützen Ihre erfahrenen Mitarbeiter/innen darin, ihre persönlichen Stärken und Fähigkeiten zu aktivieren, um die kommenden beruflichen und privaten Herausforderungen erfolgreich meistern zu können.
Zielgruppen
Unternehmen, die:
- die Unterstützung bei der Umsetzung von Personalentwicklung suchen
- ihre Arbeitgeber-Attraktivität verbessern wollen
- ohne eigene Ausbildungsleitung oder Personalentwicklung sind
- die eine Verbesserung der Lern- und Leistungsfähigkeit anstreben
- eine Verbesserung der Ausbildungsergebnisse anstreben
- sich auf den fachpraktischen Teil der Ausbildung und Förderung konzentrieren wollen
- in der Zukunft motivierte und flexible Fach- und Führungskräfte brauchen
- ihre Fachkräfte verstärkt ans Unternehmen binden wollen
- Unterstützung bei der Personalbetreuung benötigen
- nach einer Interimslösung suchen
Ich kann Ihre Personalentwicklerin sein und Sie kompetent unterstützen
- Sie entscheiden sich für eine nachhaltige Einführung von Personalentwicklung
- Sie entscheiden, auf welche Mitarbeitergruppe/n ich mich konzentrieren soll
- Sie legen fest, wie viele Stunden Sie dafür buchen wollen
Mögliche Aufgaben, die Sie entlasten werden
- Qualifizierte Betreuung
- von Praktikant/-innen
- von Auszubildenden
- Förderung und Begleitung der auszubildenden Mitarbeiter/-innen
- Weiterentwicklung der sozialen und persönlichen Kompetenzen
- Unterstützung bei der Suche und Auswahl von Auszubildenden und Praktikanten
- Regelmäßige Überprüfung des Wissensstands in der Ausbildung /im Praktikum
- Einarbeitung neuer Mitarbeiter/-innen & Integration von Wiedereinsteiger/-innen
- Förderung junger Nachwuchskräfte
- Zielermittlung und Karriereplanung für junge Nachwuchskräfte/Fachkräfte
- Erstellung eines zukunftsorientierten Fort- und Weiterbildungskonzepts
- Beratung und Unterstützung in Personalfragen
- (z. B.: Vereinbarkeit Familie u. Beruf / MA Ü55)
- Veränderungen erfolgreich begleiten
- Maßnahmen zur Arbeitgeberattraktivität entwickeln
- CSR-Strategien bei der Erarbeitung und Implementation begleiten und unterstützen
- Verbesserung der Innen-Kommunikation
- Konzept zum Wissenstransfer entwickeln